การบัญชี สำหรับ เร่ง มอบ ของ หุ้น ตัวเลือก

เมื่อ บริษัท ยอมรับแผนการเลือกหุ้นหรือมอบสิทธิให้กับผู้บริหารมีปัญหาหลายอย่างที่มักจะก่อให้เกิดการถกเถียงอภิปรายและการเจรจาต่อรองกันมากที่สุด หนึ่งในนั้นคือความสามารถในการออกกำลังกายหรือกำหนดเวลาการให้สิทธิในการเลือกควรเร่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมนั่นคือเมื่อ บริษัท ได้มาหรือควบรวมกิจการเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ ประเด็นเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ของอิสราเอลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเทคโนโลยีซึ่งพนักงานทุกระดับมักคาดหวังว่าการชดเชยส่วนใหญ่จะประกอบด้วยส่วนของทุน บทความนี้จะกล่าวถึงปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อใช้บทบัญญัติประเภทนี้และจะอธิบายถึงกลยุทธ์ล่าสุดที่ใช้โดย acquirors และเป้าหมายเมื่อ บริษัท ได้รับมาซึ่งได้ออกตัวเลือกเหล่านี้ ตัวเลือกที่ได้รับแก่เจ้าหน้าที่อาวุโสและพนักงานอันดับและไฟล์เหมือนกันมักมีกำหนดการให้สิทธิ์ที่ได้รับการแก้ไขในเวลาที่ได้รับสิทธิ์ ตัวอย่างเช่น 25 ตัวเลือกอาจใช้งานได้ในแต่ละวันครบรอบแรกปีที่สองสามและสี่ของวันที่ให้สิทธิ์ หรืออีกทางเลือกหนึ่งที่ 148 ตัวเลือกเดียวกันสามารถมอบให้ในแต่ละเดือนหลังจากวันที่ให้สิทธิ์ มีความเป็นไปได้หลายประการแม้จะมีกำหนดระยะเวลาสามถึงห้าปีที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นเรื่องปกติในหลายอุตสาหกรรม จะเกิดอะไรขึ้นถ้าผู้ออกตัวเลือกไม่ว่าจะเป็น บริษัท เอกชนหรือ บริษัท มหาชนเป็นเรื่องของการเข้าซื้อกิจการตัวอย่างเช่นผู้ทำคำเสนอซื้อที่ทำคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดหรือในการเจรจาต่อรอง บริษัท จะกลายเป็น บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดของโครงการตัวเลือกของผู้ซื้อและข้อตกลงสิทธิมีแนวโน้มที่จะมีบทบัญญัติสามประเภทเพื่อรองรับสถานการณ์เหล่านี้: ตัวเลือกหมดอายุเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม: ตัวเลือกใด ๆ ที่ไม่ได้รับการซือหรือได้รับสิทธิ แต่ไม่ได้มีการใช้งาน, จะหมดอายุหลังจากการเปลี่ยนการควบคุม เนื่องจากพนักงานสูญเสียผลประโยชน์ที่สำคัญบทบัญญัติเหล่านี้จึงไม่เป็นที่แพร่หลายมากที่สุด ตัวเลือกเร่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม: เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมเกิดขึ้นส่วนที่ไม่ได้ให้สิทธิ์โดยอัตโนมัติและทันที บทบัญญัติเหล่านี้จะทำให้ผู้ถือสิทธิเลือกใช้สิทธิทั้งหมดและได้รับการพิจารณาควบรวมกิจการไม่ว่าการชักชวนดังกล่าวประกอบด้วยเงินสดหรือหุ้น ตัวเลือกเร่งถ้าไม่ได้สมมุติโดยผู้ซื้อ: ถ้าผู้ซื้อไม่ได้สมมติตัวเลือกบนอย่างมากในแง่เดียวกันกับที่มีอยู่ก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการ, ส่วนที่ไม่ได้ใช้จะเร่งขึ้นโดยอัตโนมัติ ในรูปแบบหนึ่งของแผนนี้ตัวเลือกจะเร่งตัวหลังจากการควบรวมกิจการหากผู้ทำสัญญายกเลิกตัวเลือกโดยไม่ทำให้เกิดหรือลดตำแหน่งหรือค่าตอบแทนของตนในช่วงหกเดือนแรกหรือปีแรกหลังการได้มา พนักงานชอบประเภทที่สองของตัวเลือก - เร่ง vesting เนื่องจากราคาการใช้สิทธิโดยทั่วไปมีมูลค่าเท่ากับมูลค่าตลาดที่ยุติธรรมในวันที่ให้สิทธิ์และมูลค่ารวมของ บริษัท มักเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปการให้สิทธิเร่งด่วนอาจมีมูลค่ามากขึ้นสำหรับพนักงาน หากการได้มามากกว่าราคาการใช้สิทธิตัวเลือกอาจทำให้การสังหารใช้ทางเลือกทั้งหมดของตนได้ทันทีก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการและการพิจารณาการควบรวมกิจการของ บริษัท ในวันปิดบัญชี หากการพิจารณาการควบรวมกิจการประกอบด้วยเงินสดหรือหลักทรัพย์ที่ไม่ จำกัด พนักงานอาจจะสามารถออกจาก บริษัท ที่ควบรวมกิจการได้ภายในหรือหลังวันปิดบัญชีและใช้การปลดปล่อยจินตนาการในฟิจิ โชคดีสำหรับผู้ซื้อรายใหม่ ๆ และโชคร้ายสำหรับพนักงานหลายคนเหล่านี้เบี้ยประกันที่ค่อนข้างต่ำในการซื้อกิจการครั้งล่าสุดได้ จำกัด มูลค่าของการให้สิทธิเร่งด่วนสำหรับพนักงานจำนวนมากซึ่งทำให้แผนเกษียณอายุก่อนกำหนดล่าช้า ในความเป็นจริงการเข้าซื้อกิจการครั้งล่าสุดจำนวนมากได้รับการดำเนินการในราคาต่อหุ้นซึ่งน้อยกว่าราคาใช้สิทธิโดยเฉลี่ยของเป้าหมายที่โดดเด่น ราคาซื้อขายล่าสุดในตลาด Nasdaq และ Tel Aviv Stock Exchange และผลกระทบของ intifada กับ บริษัท เทคโนโลยีของอิสราเอลโดยเฉพาะอาจทำให้ปัญหานี้ยังไม่ผ่านไปการยกเลิกการจับรางวัล - ข้อดีและข้อเสียในการใช้แผนการเลือกหรือให้สิทธิ์ ทางเลือก บริษัท พิจารณาประเด็นต่างๆที่เกี่ยวกับการให้สิทธิเร่งด่วน ในอีกทางหนึ่งการให้สิทธิ์กับการให้สิทธิ์เร่งรัดอาจเป็นแรงจูงใจที่มีค่าเมื่อจ้างพนักงาน ในทางทฤษฎีคุณลักษณะของตัวเลือกนี้อาจเป็นแรงจูงใจที่มีประโยชน์ในการโน้มน้าวให้เจ้าหน้าที่หรือพนักงานที่มีศักยภาพมาร่วมงานกับ บริษัท หรือรับเงินชดเชยเป็นจำนวนน้อย การเร่งรัดการให้สิทธิอาจได้รับการพิจารณาว่าเป็นรางวัลแก่พนักงานเพื่อแลกกับการช่วยให้ บริษัท ก้าวไปถึงขั้นตอนของการพัฒนาซึ่งทำให้ผู้ตรวจสอบได้พิจารณา บริษัท ว่าเป็นผู้สมัครรับการครอบครองในครั้งแรก แต่มีราคาที่จะต้องจ่ายสำหรับการเร่งรัด vesting: เจ้าหน้าที่และพนักงานที่มีสิทธิได้รับเร่งรัดอาจมีแรงจูงใจน้อยที่จะอยู่กับ บริษัท รวมกันหลังจากการซื้อกิจการถ้า acquiror ใช้เงินสดในการทำธุรกรรมที่มีค่าใช้จ่ายทั้งหมดมีแนวโน้มที่จะมีราคาแพงกว่า เนื่องจากหุ้นสามัญของหุ้นอาจมีจำนวนมากเกินกว่าการใช้สิทธิซื้อหุ้นหากมีหุ้นเหลืออยู่ ณ เวลาที่มีการควบรวมกิจการส่วนแบ่งผลกำไรจากการควบรวมกิจการซึ่งผู้ถือหุ้นรายอื่นจะได้รับรวมถึงผู้ก่อตั้งจะมีขนาดเล็กลงหากมีการรวมกิจการ การพิจารณาประกอบดวยหุนทุนที่ผูซื้อสามารถซื้อไดอยางอิสระราคาตลาดของหุนนั้นอาจไดรับผลกระทบจากยอดขายที่เพิ่มขึ้นของพนักงานที่ไดรับการยกเงินและขณะนี้ผูที่เดินทางไปฟดิและคาใชจายทางการบัญชีอาจสงผลให พื้นฐานการตัดสินใจ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้บางส่วนของการให้สิทธิ์อาจลดลงหากความเร่งด่วน จำกัด อยู่ในสถานการณ์ที่พนักงานถูกยกเลิกโดยไม่มีสาเหตุหลังจากการควบกิจการ ทางเลือกนี้จะเก็บกุญแจมือไว้ในกุญแจของผู้บริหารในขณะเดียวกันก็ให้ความคุ้มครองแก่บุคคลเหล่านี้ต่อการกลายเป็นที่ซ้ำซ้อนหลังจากข้อตกลงประเด็นเหล่านี้มักนำไปสู่การบริหารจัดการเพื่อหลีกเลี่ยงการสร้างแผนการหรือการให้สิทธิกับการให้สิทธิเร่งรัดเนื่องจากอาจทำให้เกิดความท้อใจ - be acquiror ในแง่ของปัญหาเหล่านี้ในทางปฏิบัติ acquiror ต้องมีส่วนร่วมในกระบวนการตรวจสอบอย่างรอบคอบระมัดระวังในส่วนที่เกี่ยวกับแผนเป้าหมายสต็อกสินค้าตัวเลือก โดยทั่วไปไม่เพียงพอที่จะมองเฉพาะในแง่ของแผนการเลือกเป้าหมายเพื่อให้เข้าใจถึงขอบเขตของการให้สิทธิเร่ง: ผู้ตรวจสอบควรทบทวนรูปแบบของข้อตกลงตัวเลือกที่ใช้ภายใต้แผน (เช่นเดียวกับเป้าหมายรูปแบบมาตรฐานของ สัญญาจ้างงาน) และข้อตกลงอื่นใดที่เบี่ยงเบนไปจากแบบฟอร์มเหล่านี้ กระบวนการนี้ยังไม่สมบูรณ์โดยปราศจากการทบทวนสัญญาจ้างกับสมาชิกในทีมผู้บริหารเป้าหมายซึ่งมักจะมีคำว่าตัวเลือกหุ้นเพื่อเสริม (หรือแม้กระทั่งขัดแย้งกับ) เงื่อนไขของแผนการเลือกเป้าหมาย ในส่วนที่เกี่ยวกับปัญหาการให้สิทธิเร่งด่วนผู้ซื้อควรพิจารณาจำนวนตัวเลือกต่างๆที่ต้องได้รับการเร่งรัดการให้สิทธิและตัวตนของผู้ถือสิทธิในตัวเลือกเหล่านี้ ใครคือเจ้าหน้าที่และพนักงานที่สำคัญของเป้าหมายที่ผู้ตรวจสอบพยายามที่จะรักษาสิ่งที่เป็นข้อตกลงในการให้สิทธิแก่พวกเขาสิ่งที่เป็นผลกระทบจากการเร่งตัวเลือกในการแจกจ่ายการควบรวมกิจการให้แก่ผู้รักษาความปลอดภัยเป้าหมายตามธรรมชาติหากราคาการใช้สิทธิของสิ่งเหล่านี้ ตัวเลือกเร่งตัวน้อยกว่าราคาต่อหุ้นที่จะจ่ายในการควบกิจการซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกในการทำธุรกรรมล่าสุดหลายประเด็นเหล่านี้อาจมีความสำคัญน้อยกว่า ควรมีการทบทวนแผนการเลือกเป้าหมายและข้อตกลงอ็อพชันเพื่อพิจารณาว่าเป้าหมายมีสิทธิ์ในการซื้อคืนหรือไม่ นั่นคือมีหุ้นซื้อเมื่อมีการใช้สิทธิซื้อคืนโดย บริษัท หากพนักงานไม่อยู่กับ บริษัท ภายในระยะเวลาที่กำหนดหลังจากการออกกำลังกายข้อบังคับเหล่านี้มีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงการควบคุมอย่างไร อาจส่งผลให้พนักงานไม่ออกจาก บริษัท อย่างรวดเร็วหลังจากการออกกำลังกายแบบตัวเลือกนี้ ในสถานการณ์การควบรวมกิจการเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ บริษัท ผู้ซื้อเป็น บริษัท ที่ซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายได้ใช้กลยุทธ์ต่างๆเพื่อลดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์จากการให้สิทธิเร่งด่วน กลยุทธ์เหล่านี้บางส่วนสามารถใช้ได้ไม่ว่าจะเป็นไปตามแผนการปรับรุ่นเป้าหมายทั้งหมดหรือไม่ก็ จำกัด เฉพาะพนักงานที่สำคัญเท่านั้น การแก้ไขข้อกำหนดในตัวเลือก คู่สัญญาอาจตกลงที่จะทำเงื่อนไขการทำรายการตามข้อตกลงของผู้ถือหุ้นในอัตราร้อยละของตัวเลือกที่โดดเด่นหรือตัวเลือกที่พนักงานถือได้ว่ามีคุณค่ามากที่สุดเพื่อดำเนินการต่อหลังจากได้รับการควบรวมกิจการแม้ว่าจะมีการเร่งดำเนินการอยู่ก็ตาม vesting บทบัญญัติ ข้อตกลงการล็อก ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ความกังวลที่สำคัญอย่างหนึ่งในข้อกังวลของผู้ถือหุ้นคือบทบัญญัติเร่งรัดเร่งอาจมีผลต่อการกดดันตลาดหุ้นหากเป้าหมายเลือกใช้ทางเลือกและขายส่วนใหญ่ให้พิจารณาการได้มา ดังนั้นคุณลักษณะทั่วไปของการเข้าซื้อกิจการจำนวนมากจึงต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ระบุไว้เพื่อดำเนินการข้อตกลงการล็อก ข้อตกลงเหล่านี้ระบุว่าแม้ผู้เลือกจะใช้ทางเลือกของตน แต่พวกเขาจะต้องถือหุ้นที่ซื้อมาในช่วงเวลาที่กำหนดก่อนขาย ผู้คัดค้านอาจถูก จำกัด ด้วยสัญญาซื้อขายเฉพาะจำนวนที่ระบุในแต่ละเดือนไตรมาสหรือปี ข้อตกลงการจ้างงาน ในหลาย ๆ สถานการณ์ผู้ตรวจสอบทราบว่าเจ้าหน้าที่หลักหรือพนักงานที่มีสิทธิได้รับเร่งรัดอาจออกจาก บริษัท ที่ควบรวมกันหลังจากใช้ตัวเลือก ดังนั้นการปฏิบัติตามข้อตกลงการจ้างงานใหม่กับบุคคลเหล่านี้มักเป็นส่วนสำคัญของการควบรวมกิจการ ข้อตกลงในการจ้างงานใหม่อาจจัดให้มีการสมมติฐานทั้งหมดหรือบางส่วนของตัวเลือกเร่งด่วนการล็อกหรือการซื้อคืนสิทธิในส่วนที่เกี่ยวกับหุ้นที่ใช้สิทธิและประเภทอื่น ๆ ที่จัดทำขึ้นเพื่อจูงใจบุคคลสำคัญเหล่านี้ให้อยู่กับ บริษัท ที่ควบรวมกิจการ จูงใจ บริษัท เป้าหมายโดยทั่ว ๆ ไปไม่มีความสามารถที่จะกำหนดให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งแก้ไขข้อกำหนดของข้อตกลงการเลือกหรือตกลงที่จะทำข้อตกลงในการควบรวมกิจการ (และการกดดันให้พนักงานทำเช่นนั้นอาจทำให้ข้อตกลงของเขาหรือเธอไม่สามารถบังคับใช้ได้ถ้าความกดดันดังกล่าวถือว่าเป็นการข่มขู่) ดังนั้นฝ่ายต่างๆในการควบรวมจึงใช้มาตรการหลายประเภทเพื่อส่งเสริมให้ผู้ที่เลือกปฏิบัติของตนยอมรับข้อตกลงเหล่านี้ การเตรียมการ (หรือเป้าหมายทันทีก่อนที่จะได้มา) อาจประกาศแผนการที่จะออกรอบใหม่ของตัวเลือกให้กับพนักงานเป้าหมายซึ่งมีระยะเวลาการได้รับสิทธิที่ได้รับการออกแบบเพื่อจูงใจให้พนักงานยังคงอยู่กับ บริษัท ที่ควบรวมกิจการ แม้ว่าแนวทางนี้อาจช่วยในเรื่องการเก็บรักษาพนักงาน แต่ก็ไม่ได้เป็นการป้องกันไม่ให้พนักงานใช้ตัวเลือกที่มีอยู่และขายหุ้นอ้างอิง ดังนั้นในสถานการณ์การควบรวมกิจการการมีส่วนร่วมของพนักงานในการให้สิทธิใหม่อาจเป็นเงื่อนไขตามข้อตกลงของเธอในการแก้ไขเงื่อนไขการให้สิทธิที่เร่งด่วนของตัวเลือกที่มีอยู่หรือเพื่อยอมรับบทบัญญัติการปิดกั้น การชักชวนที่เป็นไปได้อีกอย่างหนึ่งเพื่อช่วยโน้มน้าวให้ลูกจ้างแก้ไขเงื่อนไขการเลือกข้อตกลงของตนเองคือการสัญญาว่าจะให้รูปแบบที่แตกต่างกันไป แต่นุ่มนวลขึ้น ในรูปแบบของข้อตกลงนี้ตัวเลือกจะไม่เปลี่ยนไปเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมและจะถือว่าโดยผู้ตรวจการ อย่างไรก็ตามตัวเลือกนี้จะถูกยกเลิกทันทีหากผู้ซื้อยุติการจ้างงานโดยปราศจากเหตุผลหรือเหตุผลที่ดีหรือลดอันดับความรับผิดชอบหรือความรับผิดชอบภายในองค์กรที่รวมกันไว้ รูปแบบการให้สิทธินี้ไม่เป็นที่พอใจของพนักงานที่ต้องการได้รับผลประโยชน์ในทันทีที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงการควบคุม อย่างไรก็ตามจะช่วยให้มั่นใจได้ว่า optionee จะรักษาระดับการรักษาความปลอดภัยในงานหลังการควบรวมกิจการ เกือบทุกวันทำการ บริษัท เลือกแผนการเลือกหรือเจรจาตัวเลือกกับบุคลากรของตน บริษัท และพนักงานเหมือนกันใช้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากในเวลาที่คุยกันเรื่องการให้สิทธิเร่งด่วนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติฝ่ายต่างๆในการควบรวมกิจการทำงานอย่างหนักเพื่อจัดโครงสร้างการทำธุรกรรมเพื่อลดผลกระทบของบทบัญญัติเหล่านี้ และในบางกรณีที่ผลกระทบของบทบัญญัติเหล่านี้ไม่สามารถบรรเทาได้ในทางที่เป็นที่น่าพอใจกับเป้าหมายและหรือผู้ซื้อกิจการอาจมีการเข้าซื้อกิจการที่อาจเกิดขึ้นได้บางส่วน ดังนั้นในขณะที่หลาย บริษัท มีตัวเลือกที่มีการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติการควบคุมผลกระทบของบทบัญญัติเหล่านี้ในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์การควบคุมที่แท้จริงมีแนวโน้มที่จะน้อยกว่าที่คาดไว้ การเปรียบเทียบแผนเลือกโดยปกติแล้วใช่หากมีการเลือกใช้ตัวเลือก หากเลือกตัวเลือกขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานของหุ้นในอนาคต ใช่ถ้าตัวเลือกเร่งความเร็วเนื่องจากไม่ได้รับการสันนิษฐาน หากเลือกตัวเลือกขึ้นอยู่กับข้อกำหนดและเงื่อนไขการจ้างงานหลังจากควบรวมกิจการ โดยปกติแล้วใช่ตามเงื่อนไขของข้อสันนิษฐาน การระดมทุนแบบเร่งสามารถปรับลดการได้มาตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการนำแผนการเลือกที่มีการให้สิทธิโดยอัตโนมัติเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม สมิ ธ และโจนส์เป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท Little Widget, Inc. และแบ่งการเป็นเจ้าของ บริษัท 50 หุ้นแต่ละหุ้น Little Widget ได้ออกทางเลือกให้กับพนักงานรายสำคัญในการซื้อหุ้นทั้งหมด 25 หุ้น แต่ไม่มีทางเลือกใดที่จะได้รับในปัจจุบัน บิ๊ก Widget, Inc เสนอที่จะซื้อ Widget เล็ก ๆ น้อย ๆ ในการควบรวมหุ้นสำหรับหุ้น แต่ปฏิเสธที่จะออกมากกว่าหนึ่งล้านหุ้นในการจัดการ ในช่วงที่ผ่านมา Nasdaq มีการซื้อขายหุ้น Big Widgets ประมาณ 10.00 หุ้น ราคาการใช้สิทธิของ Widgets Little Widgets คือ 1.00 ต่อหุ้น ประเภทของแผน Option จำนวนหุ้น Widget ใหญ่สำหรับ Smith และ Jones จำนวนหุ้น Widget ขนาดใหญ่สำหรับพนักงานที่สำคัญตัวเลือกสิ้นสุดการเปลี่ยนแปลงการควบคุม 500,000 หุ้นแต่ละตัว (หรือ 5.0 ล้านตัวเลือก) ตัวเลือกโดยอัตโนมัติเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม 400,000 หุ้นแต่ละ (หรือ 4.0 ล้านบาท) 200,000 หุ้น (มูลค่ารวม 2.0 ล้านบาท) หากผู้ซื้อถือเอาเป้าหมายที่โดดเด่นออกไปผลกระทบจากการลดสัดส่วนจะไม่เกิดขึ้นในตอนที่การควบกิจการเสร็จสิ้น ผลกระทบจากการเจือจางจะเกิดขึ้นถ้าราคาหุ้นของผู้ซื้อเพิ่มขึ้นในอนาคตเนื่องจากผู้เลือกใช้จะใช้ตัวเลือกของตน บทความนี้ได้รับการดัดแปลงมาจากบทความที่ตีพิมพ์ในบททบทวนผลตอบแทนจากการชดเชยแอ็พ MarchApril 1992, Sage Publications อีเมล์และข้อมูลที่ส่งไปยัง Morrison amp Foerster จะไม่ถือเป็นความลับอาจถูกเปิดเผยต่อบุคคลอื่นตามนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราอาจไม่ได้รับการตอบสนองและไม่ได้สร้างความสัมพันธ์กับทนายความกับลูกค้าของ Morrison amp Foerster หากคุณยังไม่ได้เป็นลูกค้าของ Morrison amp Foerster อย่ารวมข้อมูลที่เป็นความลับไว้ในข้อความนี้ นอกจากนี้โปรดทราบว่าทนายความของเราไม่ได้พยายามที่จะปฏิบัติตามกฎหมายในเขตอำนาจศาลใด ๆ ที่พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตอย่างถูกต้องให้ทำเช่นนั้นคน ost ไม่ตระหนัก แต่ตารางเวลาการมีส่วนได้เสียของคุณมีผลกระทบอย่างมากต่อมูลค่าที่มีศักยภาพของแพคเกจทุนของคุณ . Thats ทำไมหัวข้อการให้สิทธิ์สมควรได้รับการดำน้ำลึกกว่าการสนทนาของเราใน 14 คำถามที่สำคัญเกี่ยวกับตัวเลือกสต็อค ก่อนที่เราจะวิเคราะห์ว่าช่วงเวลาการให้สิทธิ์มีความเหมาะสมและจะส่งผลต่อคุณได้อย่างไรเราจำเป็นต้องให้เหตุผลเล็กน้อยว่าเหตุใดการได้รับเงินคืนจึงเกี่ยวข้องกับตัวเลือกหุ้นและ RSUs Vesting Vesting หมายถึงกระบวนการที่พนักงานมีรายได้ในช่วงเวลาหนึ่ง รูปแบบการให้สิทธิใน Silicon Valley ที่พบมากที่สุดคือเดือนที่ผ่านมาเป็นเวลาสี่ปีกับหน้าผาหนึ่งปี นั่นหมายความว่าคุณมีสิทธิ์ได้รับ 148 หุ้นที่คุณได้รับในแต่ละเดือนเป็นเวลาสี่ปี (48 เดือน) แต่คุณไม่ได้รับอะไรเลยหากคุณออกไปก่อนวันครบรอบหนึ่งปีของคุณ (และไปที่หน้าผา) กล่าวอีกนัยหนึ่งในวันครบรอบหนึ่งปีของคุณคุณจะได้รับ 14 ของหุ้นของคุณและจากนั้นเพิ่มอีก 148 ต่อเดือนหลังจากนั้น ตัวอย่างเช่นถ้าคุณออกจากงานไปสองปีคุณจะได้รับสิทธิในการใช้ตัวเลือกของคุณ 12 รายการ หน้าผาหนึ่งปีถูกสร้างขึ้นเพื่อปกป้อง บริษัท จากการออกหุ้นให้แก่ผู้ที่ไม่ได้รับการว่าจ้างซึ่งโดยปกติแล้วจะไม่ได้รับการยอมรับอย่างน้อยก็จนกว่าจะถึงเวลาอย่างน้อยสองถึงสามเดือน ไม่ควรสับสนกับเวลาในการออกกำลังกาย บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการให้คุณใช้หุ้นของคุณภายใน 90 วันนับจากวันที่เดินทางของคุณ (เรามีข้อเสียของข้อตกลงนี้ในกรณีที่แอ็ตทริบิวชั่นตัวเลือกแอ็คชันประสบความสำเร็จจะทำให้ค่าใช้จ่ายสูงกว่า) และ 7-10 ปีนับจากเวลาที่ได้รับทุนสนับสนุนแม้ว่าคุณจะอยู่กับ บริษัท. ทำไมผู้ก่อตั้ง บริษัท แอมป์ต้องการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผู้ก่อตั้งหลายคนจึงพูดคุยเพื่อให้รำคาญเมื่อเรื่องของการให้สิทธิ์เกิดขึ้น พวกเขาพบว่าค่อนข้างไม่ชอบที่พวกเขาจะต้องหยิบหุ้นของพวกเขาเมื่อพวกเขายอมรับเงินร่วมลงทุน ในความคิดของพวกเขาคำถามคือทำไมเราควรจะต้องได้รับหุ้นของเราเมื่อเราให้สิทธิ์คุณในการลงทุนในความเป็นจริงในฐานะผู้ก่อตั้งเป็นไปไม่ได้มากที่คุณจะออกจาก บริษัท ของคุณหากประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตามอัตราเดิมพันที่คนที่คุณรับสมัครไม่ทำงานหรือออกก่อนครบรอบปีที่ 4 ของพวกเขามีสูงมาก เมื่อคุณยอมรับการถือหุ้นของคุณคุณมีพื้นฐานทางคุณธรรมที่จะยืนยันในการให้สิทธิ์ของคนที่คุณจ้างเพื่อปกป้อง บริษัท จากการเช่าที่ไม่ดี หุ้นที่ยังไม่ได้รับการเสนอขายสามารถนำกลับเข้ามาในสระและใช้แทนการจ้าง ขึ้นอยู่กับอาร์กิวเมนต์ยกขึ้นข้างต้นมันควรจะมาเป็นแปลกใจเล็กน้อยที่ผู้ก่อตั้งมักจะได้รับสิทธิพิเศษ vesting เทียบกับพนักงานปกติ จากประสบการณ์ของผมพวกเขามักจะทิ้งหน้าผาหนึ่งปีและได้รับเครดิตจากเวลาที่พวกเขาเริ่มคิดถึงแนวคิดของพวกเขา หุ้นที่ยังไม่ได้ซื้อของพวกเขาอาจได้รับตกเป็นระยะเวลาสามหรือสี่ปี ตัวอย่างเช่นหากผู้ก่อตั้งได้ทำงานในแนวคิดของเธอมาเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งก่อนที่จะหาแหล่งเงินทุนเพื่อจัดหาแหล่งเงินทุนคุณอาจได้รับล่วงหน้า 37.5 (1.5 ปี 4 ปี) และส่วนที่เหลืออีก 62.5 หุ้นจะตกเป็นเวลาสามปี ระวังความต้องการของการเรียกเก็บเงินที่ผิดปกติตามที่ฉันได้กล่าวมาก่อนพนักงานที่ไม่ใช่ผู้ร่วมก่อตั้งมักให้หุ้นของตนเกินกว่าสี่ปี ในบางกรณีบนชายฝั่งตะวันออกที่ฉันได้เห็น บริษัท ต้องการพนักงานของพวกเขาให้เสื้อกั๊กมากกว่าห้าปี แต่ฉันไม่เคยเห็นน้อยกว่าสี่ปี บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท ที่ซื้อหุ้นซึ่งไม่ได้ใช้เพื่อแบ่งปันความเสมอภาคกับพนักงานส่วนใหญ่มักต้องการการให้สิทธิที่แปลกประหลาดและไม่เป็นธรรมมากที่สุด Skype ซึ่งถูกซื้อโดย Silver Lake Partners ได้รับความร้อนเป็นจำนวนมากในปี 2554 เนื่องจากมีการฝังข้อตกลงในข้อตกลงไว้ว่าพนักงานต้องการให้ บริษัท เป็นผู้ดำเนินการในช่วงเวลาที่มีการชำระบัญชี (ขายหรือเสนอขายหุ้น) เพื่อให้มีคุณสมบัติ สำหรับการให้สิทธิของตน กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานที่ทิ้งไว้หลังจากหนึ่งปีครึ่งเป็นระยะเวลาสี่ปีของพวกเขาได้รับอะไรเมื่อ บริษัท ถูกซื้อโดย Microsoft เพราะพวกเขาไม่ได้เป็นพนักงานในเวลาที่ข้อตกลงปิด Thats ไม่ใช่วิธีการ vesting ควรจะทำงาน คุณควรจะได้รับส่วนแบ่งของการดำเนินการซื้อไม่ว่าคุณจะมีเวลาของการจัดการหรือไม่ พนักงานของ Skype ที่ทิ้งหลังจากปีนหน้าผาหนึ่งปีคิดว่าพวกเขาตกเป็นสต็อกเพราะเป็นบรรทัดฐาน ยิ่งไม่ได้รับมาตรฐานที่ไม่ได้มาตรฐานก็ยิ่งยากที่ บริษัท จะรับสมัครคนที่โดดเด่น ทำไมคนควรเห็นด้วยกับการให้สิทธิ์ห้าปีหากพวกเขาสามารถได้รับการให้สิทธิ์เป็นเวลาสี่ปีผ่านทางถนน แต่ผู้ก่อตั้งบางคนมองไปที่การให้สิทธิ์ผ่านเลนส์ของความปรารถนาที่จะเลิกจ้างพนักงานและลดการเจือจางส่วนบุคคลของพวกเขาและไม่สามารถมองเห็นธรรมชาติที่ไม่สวยและไม่เป็นธรรมตามธรรมชาติ ในแพคเกจที่พวกเขาเสนอ การเร่งรัดการเร่งดำเนินการไม่ใช่สำหรับทุกคน บริษัท บางแห่งมีการเร่งให้กับพนักงานในกรณีที่ได้มา โดยที่ฉันหมายถึงพนักงานอาจมีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นเวลาหกหรือ 12 เดือนเมื่อสิ้นสุดการเจรจา ตัวอย่างเช่นถ้าคุณใช้เวลาสองปีครึ่งในการซื้อกิจการและ บริษัท ของคุณให้การเร่งความเร็วเป็นเวลา 6 เดือนคุณจะได้รับส่วนได้เสีย 3 ในสี่ของทุน (2.5 ปี 0.5 ปี 4 ปี) หลังจากการซื้อสิ้นสุดลง ตรรกะที่อยู่เบื้องหลังผลประโยชน์นี้เป็นพนักงานไม่ได้ลงทะเบียนเพื่อทำงานให้กับผู้ซื้อดังนั้นพวกเขาควรจะได้รับการชดเชยการยอมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในสภาพแวดล้อม ฉันควรชี้ให้เห็นว่าการเร่งความเร็วเมื่อควบรวมกิจการมักมีให้เฉพาะกับสิ่งที่เรียกว่าทริกเกอร์คู่ วลีนี้หมายความว่าจำเป็นต้องมีเหตุการณ์สองเหตุการณ์เพื่อกระตุ้นการเร่งความเร็ว: การได้มาและการลดลงของการได้รับตำแหน่งหลังการทำงาน (เช่นคุณมีงานน้อยกว่า) บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ชอบที่จะเสนอการเร่งรัดการให้สิทธิในการได้มากับบุคคลอื่นนอกเหนือจากผู้บริหารเนื่องจากการเข้าซื้อกิจการ บริษัท ไม่ต้องการที่จะต้องจ่ายเงินเพิ่มซึ่งเป็นผลมาจากการที่ต้องซื้อหุ้นที่มีผู้ถือครองมากขึ้นซึ่งมักจะนำไปสู่การเสนอราคาที่ต่ำกว่าต่อหุ้น เหตุผลที่ผู้บริหารสามารถสั่งประโยชน์จากการเร่งความเร็วได้เนื่องจากแดกดันพวกเขาเป็นคนที่มักจะสูญเสียงานในการซื้อกิจการ (สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการซื้อและสิ่งที่อาจหมายถึงการที่คุณอ่านผลทางการเงินที่แตกต่างกันอย่างค่อยเป็นค่อยไปสำหรับพนักงานในกิจการและ WhatsApp: การได้มาซึ่งหมายความว่าพนักงาน) การคำนวณจะได้รับการคำนวณต่อเงินรางวัลหนึ่งส่วนที่ก่อให้เกิดความสับสนที่สุดในการให้สิทธิ์ คือว่าจะคำนวณตามเกณฑ์ต่อทุน ตัวอย่างเช่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเพิ่งพูดคุยกับเพื่อนที่ทิ้ง บริษัท ของเธอมาแปดปีหลังจากที่เข้าร่วมและไม่เข้าใจว่าเหตุใดตัวเลือกการออกกำลังกายของเธอจึงไม่เท่ากับจำนวนหุ้นที่เธอได้รับ ปัญหาก็คือการติดตามผลเงินช่วยเหลือที่เธอได้รับไม่ได้รับอย่างเต็มที่ ช่วยให้คุณเข้าร่วมกับ บริษัท ของคุณในวันที่ 1 มกราคม 2010 และได้รับรางวัล 40,000 ตัวเลือก หลังจากสามปีที่ผ่านมา บริษัท ของคุณได้มอบทุนเพิ่มอีก 10,000 หุ้น (ไม่ใจดีเท่าที่เราแนะนำในแผน Wealthfront Equity Plan) ถ้าคุณออกหลังจากหกปีครึ่งในวันที่ 30 มิถุนายน 2016 คุณจะได้รับเงินช่วยเหลือทั้งหมดจากเดิม (เนื่องจากคุณต้องพำนักอยู่ 4 ปีหลังจากวันที่จ้าง) และ 87.5 ของเงินช่วยเหลือที่ได้รับตามสิทธิ์ (3.5 ปี 4 ปี) รวมเป็นจำนวน 48,750 หุ้น (40,000 10,000 0.875) คุณไม่สวมเสื้อสต็อกทั้งหมดของคุณเพียงเพราะคุณอยู่มากกว่าสี่ปี ข่าวดีเกี่ยวกับการให้ทุนสนับสนุนคือการที่พวกเขามักจะไม่มีหน้าผาหนึ่งปี ตรรกะคือคุณมีอยู่แล้วเป็นที่รู้จักจำนวนดังนั้น theres ความจำเป็นในการระยะเวลาการประเมินผลอื่นไม่ ดังนั้นในตัวอย่างข้างต้นคุณจะได้รับ 36,250 หุ้นถ้าคุณอยู่ 3.5 ปี ((40,000 3.54) (10,000 .54)) และไม่มีอะไรถ้าคุณอยู่เพียงหกเดือน การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการออกใบอนุญาตของคุณเป็นการลงทุนที่ถูกต้องแน่นอนการได้รับสิทธิ์และความซับซ้อนของมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ โปรดจำไว้ว่าแนวความคิดและวิธีการเรียงสับเปลี่ยนไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงในชั่วข้ามคืนแทนที่จะผ่านหลายปีมาแล้วและเพื่อที่จะจัดการด้านต่างๆของกระบวนการจ้างงานและการรักษาความสามารถที่ดีที่สุด การเลือกใช้ตัวเลือกหุ้นได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นของ บริษัท Silicon Valley และคุณจะดีขึ้นในการทำความเข้าใจแนวคิดนี้ เรียนรู้เกี่ยวกับทุนและเงื่อนไขของพวกเขา หลังจากที่ทุกอย่างมูลค่าสุทธิของคุณจะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิ์ของคุณ เกี่ยวกับผู้แต่ง Andy Rachleff เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Wealthfronts ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขาทำหน้าที่ในฐานะสมาชิกคนหนึ่งของคณะกรรมาธิการและรองประธานคณะกรรมการการลงทุนของมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียและเป็นสมาชิกของคณะที่ Stanford Graduate School of Business ซึ่งเขาได้สอนหลักสูตรเกี่ยวกับผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี ก่อนที่จะมี Wealthfront แอนดี้ร่วมก่อตั้งและเป็นหุ้นส่วนทั่วไปของ Benchmark Capital ซึ่งเขาเป็นผู้รับผิดชอบการลงทุนใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากมายเช่น Equinix, Juniper Networks และ Opsware นอกจากนี้เขายังใช้เวลา 10 ปีในการร่วมเป็นพันธมิตรกับเมอร์ริล Pickard แอนเดอร์สันเออร์แอร์ (MPAE) แอนดี้ได้รับปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยเพนซิลวาเนียและปริญญาโทบริหารธุรกิจจาก Stanford Graduate School of Business พร้อมที่จะลงทุนในอนาคตของคุณพนักงานผู้ถือหุ้น: Vesting เรามีคำถามมากมายเกี่ยวกับการให้ความสำคัญกับข้อคิดเห็นในสัปดาห์ที่ผ่านมา MBA บริหารธุรกิจวันจันทร์ ดังนั้นโพสต์นี้จะเกี่ยวกับการให้สิทธิ์ Vesting เป็นเทคนิคที่ใช้ในการอนุญาตให้พนักงานมีส่วนได้เสียเมื่อเวลาผ่านไป คุณสามารถให้หุ้นหรือตัวเลือกเป็นประจำและบรรลุสิ่งที่คล้ายกัน แต่ที่มีทุกประเภทของภาวะแทรกซ้อนและไม่เหมาะ ดังนั้นแทนที่จะให้ บริษัท จัดหาหุ้นหรือตัวเลือกล่วงหน้าเมื่อพนักงานได้รับการว่าจ้างและถือครองหุ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่ง บริษัท ยังให้หุ้นและตัวเลือกให้กับพนักงานหลังจากที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างเป็นเวลาหลายปี เหล่านี้เรียกว่าเงินสนับสนุนการเก็บรักษาและพวกเขายังใช้การให้สิทธิ์ Vesting ทำงานแตกต่างกันเล็กน้อยสำหรับหุ้นและตัวเลือก ในกรณีของตัวเลือกคุณจะได้รับตัวเลือกที่กำหนดไว้ แต่จะกลายเป็นของคุณเมื่อคุณทำ ในกรณีของหุ้นคุณจะได้รับจำนวนหุ้นทั้งหมดและคุณเป็นเจ้าของเทคโนโลยีทั้งหมด แต่คุณต้องได้รับสิทธิในการซื้อคืนโดยไม่คิดมูลค่า แม้ว่าเทคนิคเหล่านี้ต่างกันเล็กน้อย แต่ผลก็เหมือนกัน คุณได้รับหุ้นหรือตัวเลือกในช่วงเวลาที่กำหนด ระยะเวลาการได้รับสิทธิจะไม่ได้มาตรฐาน แต่ฉันชอบเสื้อกั๊กสี่ปีที่มีการเก็บรักษาหลังจากผ่านไปสองปี ด้วยวิธีนี้ไม่มีพนักงานมากกว่าครึ่งหนึ่งตกเป็นของ บริษัท ทั้งหมด อีกวิธีหนึ่งคือไปกับระยะเวลาการให้สิทธิที่สั้นลงเช่นสามปีและจะให้เงินช่วยเหลือเมื่อพนักงานตกเป็นส่วนได้เสียในการให้สิทธิ์ฉบับดั้งเดิม 160. ผมชอบวิธีการดังกล่าวน้อยกว่าเนื่องจากมีช่วงเวลาที่พนักงานใกล้เคียง ตกเป็นกรรมสิทธิ์ของตนอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ยังเป็นความจริงที่ว่าทุนให้สิทธิ์สำหรับสี่ปีมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่กว่าเงินบริจาคสามปีเล็กน้อยและผมชอบความคิดเกี่ยวกับทุนการศึกษาขนาดใหญ่ หากคุณเป็นพนักงานสิ่งที่ต้องมุ่งเน้นคือจำนวนหุ้นหรือตัวเลือกที่คุณตกเป็นประจำทุกปี ขนาดของทุนเป็นสิ่งสำคัญ แต่จำนวนเงินที่ได้รับในแต่ละปีเป็นจำนวนเงินที่จ่ายตามทุนของคุณ ตารางค่าเล่าเรียนส่วนใหญ่มาพร้อมกับเสื้อกั๊กหน้าผาหนึ่งปี นั่นหมายความว่าคุณต้องได้รับการว่าจ้างเป็นเวลาหนึ่งปีก่อนที่คุณจะได้รับสิทธิ์ในหุ้นหรือตัวเลือกใด ๆ ของคุณ เมื่อวันครบรอบปีแรกเกิดขึ้นคุณจะได้รับเงินก้อนหนึ่งเท่ากับมูลค่าของตราสารทุนหนึ่งปีและโดยปกติตารางกำหนดสิทธิจะเป็นรายเดือนหรือทุกๆไตรมาสหลังจากนั้น คลิฟ vesting ไม่เข้าใจดี แต่มันเป็นเรื่องธรรมดามาก เหตุผลสำหรับหน้าผาหนึ่งปีคือการปกป้อง บริษัท และผู้ถือหุ้น (รวมถึงพนักงาน) จากการจ้างงานที่ไม่ดีซึ่งได้รับการอนุญาตให้มีขนาดใหญ่ของหุ้นหรือตัวเลือก แต่พิสูจน์ให้เป็นความผิดพลาดได้ทันที เสื้อผาช่วยให้ บริษัท สามารถย้ายการเช่าที่ไม่ดีออกจาก บริษัท ได้โดยไม่ต้องเจือจางใด ๆ มีเรื่องสองข้อเกี่ยวกับเรื่องการถวายหน้าผาน่าสนใจ ประการแรกถ้าคุณใกล้วันครบรอบพนักงานและตัดสินใจย้าย บริษัท ออกจาก บริษัท คุณควรให้สิทธิ์บางส่วนในส่วนของผู้ถือหุ้นแม้ว่าคุณจะไม่จำเป็นต้องทำก็ตาม ถ้าคุณคิดว่าปีนี้เป็นปีที่ไม่ดีแล้วมีโทษบางอย่างในทุกคนและเป็นเพียงความศรัทธาที่ไม่ดีที่จะทำให้คนที่อยู่ในจุดสูงสุดของเหตุการณ์ที่ได้รับสิทธิ์ในหน้าผาและไม่ได้รับส่วนแบ่งบางสต็อก อาจเป็นงานที่ไม่ดี แต่เป็นปีที่มีการจ้างงานที่มีความหมายและควรได้รับการยอมรับ สิ่งที่สองเกี่ยวกับการให้สิทธิ์ในหน้าผาที่เป็นปัญหาคือการขายเกิดขึ้นในช่วงปีแรกของการจ้างงาน ผมเชื่อว่าหน้าผาไม่ควรใช้ถ้าการขายเกิดขึ้นในปีแรกของการจ้างงาน เมื่อคุณขาย บริษัท คุณต้องการให้ทุกคนไปที่หน้าต่างการชำระเงินตามที่ JLM เรียก ดังนั้นหน้าผาไม่ควรนำไปใช้ในงานขาย และตอนนี้ที่เรากำลังพูดถึงเหตุการณ์การขายมีบางสิ่งที่สำคัญที่ต้องรู้เกี่ยวกับ vesting เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม 01660 เมื่อเกิดเหตุการณ์การขายสต็อกหรือตัวเลือกที่ตกเป็นของคุณจะกลายเป็นของเหลว (หรืออย่างน้อยจะขายเป็นเงินสดหรือ การแลกเปลี่ยนหลักทรัพย์เพื่อการรับซื้อหลักทรัพย์) หุ้นและตัวเลือกที่ยังไม่ได้ซื้อจะไม่ทำ หลายครั้งที่ผู้ซื้อคาดว่าจะมีหุ้นหรือออปชั่นตามแผนและส่วนของผู้ถือหุ้นที่ยังไม่ได้ถือครองจะกลายเป็นผู้ถือหุ้นที่ยังไม่ได้เข้าลงทุนใน บริษัท ผู้ซื้อและจะยังคงมีผลต่อกำหนดการที่กำหนดไว้ ดังนั้นบางครั้ง บริษัท จะเสนอการให้สิทธิ์ที่เร่งด่วนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมแก่พนักงานบางคน นี้ไม่ได้ทำโดยทั่วไปสำหรับการเช่าในชีวิตประจำวัน แต่โดยทั่วไปแล้วพนักงานจะมีส่วนร่วมในการขาย CFO และที่ปรึกษาทั่วไปเป็นตัวอย่างที่ดีของพนักงานดังกล่าว นอกจากนี้ยังเป็นความจริงที่ผู้ก่อตั้งและผู้ที่ได้รับการว่าจ้างในช่วงต้นได้เจรจาเพื่อเร่งความเร็วเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม ผมขอแนะนำให้ บริษัท ของเราระมัดระวังในการตกลงเร่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุม Ive เห็นบทบัญญัติเหล่านี้กลายเป็นความเจ็บปวดและยากที่จะจัดการกับการทำธุรกรรมการขายในอดีตที่ผ่านมา และฉันยังให้คำแนะนำแก่ บริษัท ของเราเพื่อหลีกเลี่ยงการเร่งตัวเต็มที่เมื่อเปลี่ยนการควบคุมและใช้ทริกเกอร์คู่ ฉันจะอธิบายทั้งสองอย่าง การเร่งดำเนินการเต็มรูปแบบเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมหมายความว่าหุ้นทั้งหมดที่ยังไม่ได้ซื้อของคุณจะตกเป็นกรรมสิทธิ์ Thats ทั่วไปความคิดที่ไม่ดี แต่การเร่งดำเนินการหุ้นที่ไม่ได้รับการต่ออายุหนึ่งปีเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการควบคุมไม่ใช่ความคิดที่ไม่ดีสำหรับพนักงานรายสำคัญบางรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่มีบทบาทที่ดีในองค์กร acquirers ทริกเกอร์คู่หมายถึงสองสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นเพื่อที่จะได้รับความเร่ง ประการแรกคือการเปลี่ยนการควบคุม ข้อที่สองคือการบอกเลิกหรือเสนอบทบาทที่เป็นการลดระดับ (ซึ่งอาจนำไปสู่การลาออกของพนักงาน) ฉันรู้ว่าทั้งหมดนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงของสิ่งที่ควบคุมมีความซับซ้อน ถ้ามีอะไรที่ฉันรู้มาจากการเขียนบทความเกี่ยวกับพนักงานเหล่านี้นั่นก็คือส่วนของพนักงานเป็นหัวข้อที่ซับซ้อนซึ่งมีข้อผิดพลาดมากมายสำหรับทุกคน ฉันหวังว่าโพสต์นี้ทำให้หัวข้อการให้คะแนนอย่างน้อยเข้าใจง่ายขึ้นนิดหน่อย หัวข้อความคิดเห็นเกี่ยวกับการโพสต์ MBA วันจันทร์นี้เป็นเรื่องที่น่าทึ่งและผมมั่นใจว่าจะมีการเรียนรู้เกี่ยวกับการให้ความสำคัญกับโพสต์นี้มากขึ้น